El gobierno de la ciudad debería abrir el camino, no estorbarlo. Procesos kafkianos y un código municipal laberíntico han hecho difícil intentar cosas nuevas en Boulder. Me postulo para que Boulder sea más fácil de construir, más barata de operar y más segura frente a las crecientes amenazas del cambio climático.
¡Hola! Soy Ryan Jamieson y me postulo al Concejo Municipal de Boulder porque creo que ya es hora de actuar y de empezar a hacer de Boulder un lugar donde sea más fácil construir una casa, abrir un negocio y enfrentar los grandes problemas que tiene nuestra ciudad.
Hoy tenemos una ciudad que no dice que sí; tenemos una ciudad que nos pide llenar un formulario para poder hacer un estudio para poder darnos una respuesta después, y esa no es una ciudad que responda a su gente. Mucha gente está frustrada con el personal municipal, pero no es su culpa: nuestro código municipal de más de 900 páginas está diseñado para dificultar las cosas. Por eso quiero llegar al Concejo, para que a nuestro pueblo le sea más fácil decirle que sí a la gente con grandes ideas.
Más allá del código, somos una ciudad que quiere hacer lo correcto pero que a menudo se olvida de lo básico mientras lo hace. El hoyo de 400 millones de dólares en mejoras de capital sin financiar y mantenimiento diferido lo demuestra, igual que un impuesto climático cuyos ingresos financian apenas una fracción de las medidas contra nuestro mayor riesgo climático colectivo: los incendios forestales. Quiero que se contrate a un auditor municipal de tiempo completo, con el mismo rango que el Administrador Municipal e independiente del departamento de finanzas, para que revise nuestras cuentas y nuestros proyectos y nos ayude a entender dónde nuestras metas loables están eclipsando las funciones esenciales del gobierno municipal, como el mantenimiento, y dónde los proyectos de la ciudad se han convertido en iniciativas que se sienten bien en lugar de darnos resultados concretos.
Tenemos mucho por hacer aquí en Boulder y no debería darnos miedo hacer algunos cambios para enfrentar nuestros retos. ¡Vamos a intentarlo!
Nuestro código municipal se escribió para impedir el cambio. Voy a trabajar para modernizarlo y que Boulder pueda crear la vivienda y los locales para pequeños negocios que de verdad necesitamos, más rápido y con menos trámites.
Leer el plan completo →Que cada dólar rinda cuentas. Voy a impulsar la contratación de un auditor municipal con el mismo rango que el Administrador Municipal y con plena independencia, para darle más disciplina a nuestros presupuestos y que tus impuestos compren resultados.
Leer el plan completo →El cambio climático está ocurriendo y Boulder está en riesgo. Voy a mover nuestro enfoque hacia los programas de mitigación primero, porque no podemos ser líderes climáticos si nuestra ciudad se está quemando.
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Estoy cansado de ver cómo buenas ideas, como un parque nuevo, una recámara más o hasta un simple tope, mueren en un laberinto de burocracia mientras los problemas grandes se pudren porque dejamos que lo perfecto sea enemigo de lo bueno.
A Boulder no le falta talento, ni ideas, ni buena voluntad. Le falta una alcaldía que diga sí: rápido, con transparencia y dentro del presupuesto. Voy a traer la paciencia para reformar nuestro código municipal, el valor para tomar decisiones difíciles en lugar de encargar otro estudio, y la disciplina para gastar tu dinero solo en proyectos que tengan un impacto real.
Residente de Boulder desde hace cinco años y veterano del Ejército de Estados Unidos, Ryan ha pasado más de 20 años entendiendo y arreglando sistemas grandes y complejos. Vive en el norte de Boulder con su esposa y su hijo, estudiante del distrito escolar BVSD. Leer más →
Boulder limita las contribuciones individuales a $100 por persona. La ciudad iguala cada dólar hasta el límite del programa, pero nadie que no sea una persona real y de carne y hueso puede contribuir: empresas, organizaciones sin fines de lucro, sindicatos y sociedades de responsabilidad limitada están todos prohibidos. Elige una cantidad y ActBlue se encarga del resto.
Las contribuciones las procesa ActBlue, el procesador seguro que usan campañas de todo el país. Este sitio nunca ve ni guarda los datos de tu tarjeta.
Elige una cantidad y llegarás a la página segura de ActBlue con esa cantidad ya puesta.
Límite de $100 por persona. Las contribuciones no son deducibles de impuestos.
Una carrera dedicada a desarmar sistemas complicados, traída de vuelta a Boulder.
Crecí en las afueras de Atlanta y me enlisté en el Ejército de Estados Unidos a los diecinueve años, en parte por servir y en parte porque quería convertirme en alguien que valiera la pena ser. Pasé mi servicio activo en Corea, Alemania, Kuwait y como parte de la invasión de Irak en 2003, donde recibí la Estrella de Bronce. Mi trabajo era dar apoyo de comunicaciones a la comunidad de inteligencia, asegurando que la información correcta llegara a la gente en el campo que la necesitaba (nada como que te manden a una guerra para despertarte el interés por las políticas públicas).
El Ejército me enseñó a trabajar con el equipo que me tocó. No podía ponerme exigente sobre quién se presentó ni sobre las condiciones que me tocaron; solo tenía que cumplir la misión, y eso me lo he llevado conmigo desde entonces. También me lo voy a llevar al Concejo: voy a trabajar con cualquiera que esté dispuesto a hacer el trabajo. Es además una organización implacablemente orientada a resultados, y resulta que ese es el hilo que atraviesa todo lo que he hecho desde entonces.
Después de mi servicio y de una carrera en Arizona State, mi primer trabajo de verdad fue como auditor interno en American Express. La gente escucha “auditor” y se imagina a alguien que llega a atraparlos. En realidad, el trabajo es preguntar qué se suponía que un programa iba a lograr, averiguar si lo logró, y escribir la respuesta en algún lugar donde cualquiera pueda revisar mi trabajo. Los buenos auditores ayudan a una organización a detectar y corregir sus propios errores, y le dan respaldo a la gente de adentro que está tratando de cambiar una costumbre arraigada y no puede sola. American Express, igual que el Ejército, medía todo, y ambos me enseñaron a medir de verdad si el trabajo que hacíamos estaba funcionando.
De ahí me pasé a la ciberseguridad, a la que llevo dedicado de una forma u otra unas dos décadas, y hace tres años abrí mi propia firma al servicio de negocios pequeños y medianos. Una empresa es un sistema grande hecho de personas, procesos y tecnología, y mi trabajo consiste en desarmar una y otra vez procesos corporativos intrincados para reconstruirlos más ligeros, más simples y más seguros. La palabra poco glamorosa para el resto es operaciones: alguien tiene que responder por cuánto tiempo llevaba una solicitud en la fila, si un control de verdad aguantó cuando lo pusieron a prueba, y qué se arregló después del último incidente. La mayoría de mis clientes nunca había tenido un número al cual apuntar. Así que les construí uno, y luego cerramos con reloj en mano las brechas que ese número dejó al descubierto. Eso es la mayor parte de lo que hago para ganarme la vida, y no es un trabajo complicado. Es simplemente un trabajo que alguien tiene que sentarse a hacer.
Mi familia y yo nos mudamos a Boulder hace casi seis años, y desde entonces he seguido con interés el drama local. Lo que veo es una ciudad que sinceramente quiere hacer lo correcto y que luego se atasca en su propia burocracia o tropieza con lo básico, como el mantenimiento. He visto a amigos estrellarse contra la pared tratando de abrir un negocio. Vi a un vecindario del norte de Boulder pasar años intentando reemplazar un parque infantil. He estado en las juntas donde una buena idea se muere de tanto hablarla entre gente que ya estaba de acuerdo.
Una ciudad también es un sistema grande hecho de personas, procesos y tecnología. Eso es lo que quiero traer aquí: desarmarlo, averiguar qué está haciendo en realidad, ponerle un número y reconstruirlo para que funcione. No me postulo porque crea que Boulder es un caso perdido, y no me postulo para decirte que podemos salir de esto a punta de recortes, porque no creo que se pueda. Me postulo porque hay una distancia entre la ciudad que queremos ser y la ciudad que somos, y sé que puedo cerrarla.
Alguien en ese estrado debería ser la persona que pregunta qué se suponía que esto iba a hacer y si lo hizo. Yo he tenido ese trabajo. Me gustaría tenerlo otra vez.